Решение для спецтехники

    Решение для спецтехники

    1. Задачи решаемые, с помощью системы мониторинга транспорта:
    - мониторинг работы транспорта, перевозящего строительные материалы в режиме реального времени;
    - мониторинг работы узлов специальной техники на строительной площадке. Контроль работы специальной техники;
    - получение отчетов по работе парка автомобилей и спецтехники за любой период времени;
    - учет и контроль расходов ГСМ;
    - оптимизация управления парком автомобилей и техники;
    - управленческий и бухгалтерский учет.

     

    2. Контроль работы агрегатов и узлов специальной техники:
    - определение скорости и направления вращения бака автомобиля-растворовоза;
    - измерение оборотов двигателя при работе экскаватора и другой подобной техники;
    - определение факта движения и учет операций для автокрана;
    - контроль работы навесного оборудования (генераторы, компрессоры и прочее);
    - выявление несанкционированных простоев спецтехники, минимизация простоев техники по вине работников;
    - подъем кузова самосвала. Предотвращение хищения строительных материалов. Предотвращение выгрузки строительного мусора.

     

    3. Контроль расхода ГСМ:
    - контроль пробега и соблюдения маршрута сокращает «приписки» в путевых листах;
    - точное измерение расходов ГСМ обеспечивается установкой топливных датчиков;
    - контроль расходов ГСМ навесного оборудования.

     

    4. Интеграция с корпоративной системой учета и управления:
    - планирование и распределение объема работ в зависимости от имеющейся свободной техники;
    - автоматизированная выписка и учет маршрутных листов;
    - автоматический учет рабочего времени водителей, формирование табеля отработанного времени, начисление оплаты труда по отработанному времени;
    - автоматический учет нормативного расхода топлива и смазочных материалов на автомобильном транспорте;
    - учет ремонтов и планирование ТО автотранспорта и спецтехники;
    - выявление причин простоя транспорта и спецтехники;
    - планирование закупок новой техники, запчастей.

     

    5. Экономическая эффективность:
    - сокращение пробега – 20-25%;
    - экономия ГСМ – 20-25%;
    - сокращение времени простоя автопарка – 10%;
    - увеличение оборачиваемости транспорта – 15%;
    - снижение расходов на эксплуатацию транспорта – 20-25%;
    - повышение дисциплины персонала;
    - облегчение бухгалтерского и управленческого учета;
    - безошибочное оформление документов;
    - увеличение межремонтного периода техники;
    - уменьшение затрат на техобслуживание;
    - сокращение списания запчастей.

    © 2020 Micro Tronic. All Rights Reserved.